Para acompañar la estrategia de las empresas en su transformación, es esencial contar con el talento adecuado y en el momento preciso.

Vivimos momentos sin precedentes que suponen un gran desafío para las empresas que se enfrentan una escasez de habilidades críticas para el crecimiento del negocio. Abordar esa inquietante brecha de habilidades supone abordar nuevas estrategias para aprovechar y maximizar el talento de nuestras organizaciones.

Es por ello que las personas responsables de promover la cultura de aprendizaje, talento o desarrollo organizacional, están ocupando un lugar clave para enfrentar los retos de un mercado altamente competitivo, donde reclutar talento es costoso y mejorar las habilidades de los empleados existentes requiere tiempo y recursos.

La gestión del aprendizaje ha dejado de ser una función de Recursos Humanos para convertirse en un pilar estratégico para el crecimiento y la competitividad del negocio. Los profesionales responsables de diseñar e impulsar una cultura de aprendizaje continuo, gestionan el desarrollo de habilidades clave, fomentando la innovación y asegurándose de que las capacidades de los empleados estén alineadas con los objetivos corporativos.

A pesar del creciente interés por estos perfiles en las empresas, la formación especializada para estos profesionales sigue siendo escasa.

Sin embargo las capacidades para adaptarse al rápido cambio del entorno son cada vez más demandadas. Este programa no solo cubre las necesidades actuales de desarrollo de habilidades, sino que también prepara a las empresas para enfrentar futuros desafíos, asegurando que su talento esté alineado con los objetivos estratégicos del negocio.

Para liderar, diseñar y estructurar el aprendizaje en tu organización

Este programa te ayudará a:

• Conocer los procesos de aprendizaje en la empresa de hoy.
• Identificar necesidades y oportunidades para aumentar la capacidad de aprendizaje en la empresa.
• Entender los cambios producidos por la digitalización en cuanto a necesidades y posibilidades de aprendizaje en las organizaciones.
• Conocer el vínculo entre el responsable de aprendizaje, responsable de talento y recursos humanos en el día a día de las organizaciones y los procesos de aprendizaje.
• Comprender el papel de liderazgo y autoliderazgo de cada uno de los profesionales de una organización, independientemente de su cargo.
• Ser capaz de diseñar, estructurar y gestionar los procesos de aprendizaje en la empresa.
• Conocer las bases del aprendizaje en la edad adulta para gestionarlo con mayor efectividad.

La arquitectura formativa del programa aporta la visión necesaria para el desarrollo del talento y el aprendizaje corporativo.

Con un formato Executive, el programa aporta una visión intensiva y completa sobre el aprendizaje, los conocimientos más específicos desde un punto de vista pedagógico para entender cómo aprendemos, el liderazgo y las herramientas digitales y tecnológicas que permiten nuevos modos de aprendizaje en la organización.

1 LEADERSHIP:

• Introducción. El aprendizaje como elemento estratégico dentro de las organizaciones.

• Coach líder para acompañar el aprendizaje. Herramientas de coachin.

• La función de la formación en las organizaciones. Cultura de aprendizaje, modelos de aprendizaje organizacional, universidades corporativas, gestión estratégica del aprendizaje de la organización.

2 LEARNING:

• El aprendizaje en el nuevo employee journey. Captación y retención de talento: el valor del aprendizaje.

• Diseño Instruccional y User Experience. Aprendizaje vinculado a desempeño.

• Aprendizaje en la edad adulta. Estilos de aprendizaje.

• Neurociencia aplicada al Aprendizaje. Neurociencia y aprendizaje, atención, memoria, emociones, evaluación, feedback, espacios, mentalidad y comunicación.

• Facilitación y nuevas metodologías de aprendizaje. Modalidades, recursos y formatos híbridos, presenciales y online.

• Lean Learning. Metodologías de innovación aplicadas al aprendizaje. Aprendizaje ágil en la empresa.

3 TECH:

• Digital Learning Tools: nuevos formatos, nuevos mindsets. Mobile Learning/ Micro Learning & Content Libraries.
• Learning Analytics + user Experience. IA + medición y personalización de contenidos.
• Gamificación del aprendizaje. Detección y desarrollo de talento.

Proyecto final

Además, a lo largo del programa el alumno dispondrá de 3 horas de tutoría individual para resolver las dudas que pueda tener o para utilizarlas a modo de mentoring para su proyecto individual o desempeño laboral.

En La Salle IGS creemos que el debate entre formación presencial y online está pasado de moda. Lo presencial es vibrante, lo online es cómodo, flexible.

Con la intención de ofrecer a nuestros alumnos lo mejor de ambos mundos hemos creado AIR: un modelo de aprendizaje efectivo, flexible, variado, pero sobre todo adaptado al momento que nos toca vivir.

• AIR es Aprendizaje real. Nuestros programas no son una mera transmisión de información, con AIR pondrás en práctica tus ideas y habilidades.
• AIR es Interactivo y, por tanto, tu participación en las clases será fundamental.
• AIR es Reimaginado. Es decir, estamos en constante cambio, creando e innovando.